14 марта 2023 года
Интенсив
«Стратегия Employee Experience»
«Стратегия Employee Experience»
Интенсив, где участники познакомятся с процессом выстраивания работы с Employee Experience в компании.
Офлайн
Программа обучения:
4 стратегии развития Employee Experience в компаниях
Спикера-практики расскажут о своем опыте построения Employee Experience в компании. Поделятся лайфхаками и предостерегут от ошибок и подводных камней
Практическая работа над кейсом
Результаты:
Понимание того, как стратегически выстраивать опыт сотрудников.
Формирование собственного видения развития EX в организации.
Увидите новые точки развития своей карьеры.
Спикеры:
Руководитель компании, автор исследования и концепции «Культура Инноваций».
Елена Черникова
Управляющий партнер
«Культуры Инноваций».
Лидер практики Human Experience.
«Культуры Инноваций».
Лидер практики Human Experience.
Джаннет Кашурникова
Ментор первых лиц и HR Директоров. Эксперт в области стратегического управления организацией. Директор по организационному
развитию ЕАПТЕКА
развитию ЕАПТЕКА
Анастасия Хрисанфова
Компании, внедрившие практики
Employee Experience, показывают
более высокие бизнес-результаты
Employee Experience, показывают
более высокие бизнес-результаты
В 2,9 раза выше генерируемый доход на 1 сотрудника (revenue per employee)
В 3 раза чаще попадают в список Forbes как «Компании с самой высокой стоимостью бренда» (brand Z and Forbes’ ”top brand value” companies)
В 4,3 раза выше прибыль компании (profitability)
В 4,5 раза чаще попадают в список most innovative companies lists by fast company, Boston Consulting group and Forbes (список самых инновационных компаний от BCG и Forbes)
В 6 раз чаще попадают в списки «Лучший работодатель», «Лучшая компания для миллениалов», «Лучшая компания для редких специалистов» (glassdoor’s best places to work, fortune’s 100 best companies for millennials and linkedin’s most in demand employers)
Что дает компаниям внедрение практик Employee Experience
● Повышение вовлеченности сотрудников
● Рост eNPS
● Максимально фокусное использование бюджета
(делаем то, что действительно будет работать)
● Усиление позиций бренда работодателя
● Развитие культуры экспериментов
● Развитие продуктовой культуры
● Рост eNPS
● Максимально фокусное использование бюджета
(делаем то, что действительно будет работать)
● Усиление позиций бренда работодателя
● Развитие культуры экспериментов
● Развитие продуктовой культуры
Для кого
Стоимость: 40 000 руб.
HRD
1.
HRBP
2.
Руководитель или специалист функционального направления HR:
– внутренние коммуникации,
– подбор,
– talent management,
– обучение и развитие,
– корпоративная культура
– внутренние коммуникации,
– подбор,
– talent management,
– обучение и развитие,
– корпоративная культура
3.
Профессионал в управлении клиентским опытом (CX), который хочет погрузиться в тему EX
4.